多资源协同赋能 矿产企业开启绿色转型新篇章

元界财讯2026年08月19日 13:26消息，多资源协同助力矿产企业探索可持续发展新路径。

　　 北京8月19日电当前，粮食安全、新能源转型、新型电气化建设等国家战略不断深化，战略性矿产资源作为产业发展的核心支撑，其安全保障能力建设的重要性日益凸显。 在当前国家发展的重要阶段，战略性矿产资源的保障能力已成为影响多个关键领域发展的基础性因素。随着能源结构的调整和产业升级的推进，对关键矿产的需求将持续增长，如何提升资源获取与利用效率，构建稳定可靠的供应链，是必须面对的重大课题。这一问题不仅关系到经济可持续发展，也直接影响国家安全与战略利益。

　　 今年6月，《中华人民共和国矿产资源法实施条例》正式施行，标志着战略性矿产管理被提升至行政法规层面，进一步完善了探矿、采矿、供矿、储矿、销售的全链条统筹衔接体系，从制度上强化了国家资源安全的保障。近期，相关主管部门前往青海调研盐湖资源开发与绿色算力协同发展的路径，再次表明战略性矿产资源在国家产业布局中的战略地位正在系统性提升。 我认为，此次条例的出台不仅是对矿产资源管理机制的一次重要升级，也反映出国家在面对复杂国际环境和能源转型压力下，对关键矿产资源自主可控的高度重视。通过强化制度保障，推动资源开发与绿色低碳发展相结合，有助于实现经济高质量发展与资源安全的双重目标。同时，青海盐湖资源的调研也释放出一个明确信号：未来资源开发将更加注重生态保护与产业升级的协同推进。

　　 行业发展逻辑随之迎来深刻转变。有观点认为，过去国内矿产开发多呈粗放扩张特征，产能随市场价格大幅波动，行情上行时资本集中涌入、产能快速释放，行情下行时则大面积停产、前期投入搁置，资源保障稳定性不足。随着分类管理、产能储备等制度落地见效，行业价值重心正在迁移：不再是低位拿矿、高位放量的周期博弈，而是行业低谷期仍能维持正常运营、持续输出现金流的经营韧性。

　　 在此背景下，突破单一矿种局限，通过多资源协同构建跨周期发展底盘，成为矿产企业探索可持续发展的重要方向。以藏格矿业为例，其依托钾、锂、铜三大战略性矿产的跨品类布局，形成了独具特色的发展模式。

　　 2026年半年度报告显示，公司本期实现营业收入20.65亿元，同比增长23.05%；归属于母公司股东的净利润为36.38亿元，同比增长102.09%。公司经营性现金流持续优化，期末资产负债率降至7.77%。同时，公司宣布每10股派发10元的中期分红方案，显示出稳健的财务结构和对股东的稳定回报。

　　 据介绍，藏格矿业的三大业务板块各司其职、相互配合，构建了稳固的跨周期经营基础。钾肥作为企业稳定的核心业务，直接服务于粮食生产的刚性需求。藏格充分依托察尔汗盐湖钾锂共生的资源优势，通过钾肥与锂生产线共享基础设施，有效降低开采成本。上半年氯化钾的生产和销售保持平稳，平均销售成本同比下降，该板块毛利率达到65.19%。同时，海外钾盐项目稳步推进，持续带来稳定的现金流，为其他业务板块的发展提供资金支持。

　　 盐湖锂业务承载着新能源行业的发展潜力，企业持续优化吸附提锂技术，提高资源回收率。察尔汗基地保持稳定生产，同时麻米错盐湖一期项目已进入试生产阶段，为应对行业周期性波动提供了缓冲空间。入股巨龙铜业则补齐了公司长周期业绩平衡的关键环节，依托其超大型铜矿的规模化开采及伴生金属综合回收优势，上半年巨龙铜业带来的投资收益占公司归属于母公司净利润的近八成，相关收益还可反哺钾、锂项目的建设，形成资源开发—现金流—再投入的良性循环。

　　 业内人士指出，国内矿产开发正加快进入以资源安全、开发质量及持续供给能力为核心的新阶段。企业的发展核心价值日益体现在与国家产业链安全需求的深度融合上。行业企业的实践表明，采用多矿种协同发展的业务模式，有助于缓解周期性波动带来的影响，增强经营韧性，在保障国家资源安全的同时实现自身的可持续发展，也为矿产行业的高质量发展提供了有价值的参考经验。