郑州惊现青年引力场！一座会呼吸、能社交、超上头的城市公园正式开园

郑州青年引力场公园开园，集生态、社交与沉浸体验于一体，打造活力新地标。

　　 依托超大规模市场优势，我国首发经济持续蓬勃发展。新产品、新业态、新模式、新服务、新技术以及首店经济等多元形态正加速落地，以创新丰富供给结构，以优质供给激发内需潜力。《去哪儿》栏目近期推出的“首发时刻”系列报道，正是对这一趋势的深度观察与系统呈现，凸显首发经济在扩大内需、升级消费、塑造城市商业新生态中的关键作用。

　　 2025年12月31日，OPPO｜一加旗舰店（郑州郑东万象城店）正式开业——这是以河南代表性文化符号汝瓷为设计灵感打造的全国首家文化主题旗舰店。门店不仅承载销售功能，更成为科技、文化与青年生活方式深度融合的实体载体。OPPO副总裁、大零售负责人李杰在现场强调：“我们希望通过融合年轻人熟悉且热爱的元素，让门店突破传统零售的功能边界，进化为集文化体验、兴趣社交与科技互动于一体的城市公园。”这一表述并非营销话术，而是对当前消费逻辑深刻转变的务实回应：当“逛店”本身成为一种内容消费和情绪消费，实体空间的价值已从交易场所升维为价值共创场域。

　　 2024年中央经济工作会议将“大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求”明确列为2025年首要任务。政策导向清晰，但落地成效取决于微观主体能否真正读懂消费者——尤其是Z世代与年轻中产。此次郑州首店的实践颇具启示意义：它没有停留在“上新品、开新店”的表层动作，而是通过影像技术体验区、胡辣汤风味特调咖啡、虚拟偶像男团IP联动等细节，把抽象的“文化自信”“科技普惠”“情感连接”转化为可触、可感、可传播的具体场景。这种“在地化表达+科技化交互+社群化运营”的复合模式，正在重新定义首店经济的内涵与外延。

　　 值得关注的是，2025年11月，工业和信息化部等6部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》，明确提出推动供给端从“规模化生产”向“精细化适配”跃迁。该文件并非泛泛而谈，而是直指当前消费疲软背后的结构性症结：部分企业仍习惯于用旧逻辑应对新需求，重渠道扩张轻用户洞察，重参数堆砌轻情感共鸣。郑州旗舰店所展现的“产品力+文化力+交互力”三维协同路径，恰恰是对方案中“提升消费品文化附加值”“发展沉浸式、体验式、互动式消费场景”等要求的生动诠释。

　　 “以前叫‘人找货’的时代，现在是‘货找人’。”李杰在接受《去哪儿》采访时的这句判断，精准勾勒出消费关系的本质迁移。数据显示，Reno15系列用户中年轻人占比超半数，印证了技术硬实力仍是吸引年轻群体的底层支点；但更值得深思的是，当功能差异日益收窄，决定品牌忠诚度的往往是那些“非功能瞬间”——一杯融入十三香风味的咖啡带来的会心一笑，一次与虚拟偶像合影引发的社交分享，一场跨年夜星光派对营造的情绪共振。这些看似“非必要”的体验，实则是重建消费信任、培育长期关系的关键接口。

　　 “提振消费，首先是做好产品。”李杰关于“十五五”时期消费提振路径的两点主张——持续打造优于行业的产品力，同步强化售后与用户互动——看似朴素，却切中要害。在信息高度透明、口碑传播即时化的今天，“好产品”早已不是单指性能参数领先，而是涵盖研发诚意、使用温度、服务响应与文化认同在内的综合价值体。郑州旗舰店正是这一理念的空间化表达：它不只卖手机，更在输出一种可感知的生活方式提案。

　　 跨年夜当晚，“星光派对”现场人潮涌动，消费者拍照打卡、参与抽奖、自发直播……热闹背后，折射出一个积极信号：消费活力并非凭空而来，它生长于真实可感的场景之中，孕育于尊重用户主权、理解代际语言、敬畏地域文化的每一次微小创新里。首发经济之所以能成为扩大内需的重要抓手，正因其既是供给侧改革的“试验田”，也是需求侧升级的“晴雨表”。当越来越多企业像OPPO这样，把首店当作与城市对话、与年轻人共情的“第一封信”，中国消费市场的韧性与纵深，才真正有了可持续的根基。